Aktywne słuchanie

słuchanieTak jak pytania odgrywają kluczową  funkcję w kierowaniu rozmową, tak słuchanie odgrywa kluczową funkcję w komunikacji. Temat słuchanie może wydać się tematem dość banalnym, bo z reguły wszyscy słyszymy (oczywiście wiadomo, że jednak nie wszyscy). W tym miejscu jednak należy zastanowić się nad tym czy tylko słyszymy, czy też słuchamy? Nie, to nie jest błąd stylistyczny, bo jest zasadnicza różnica między tymi pojęciami – słuchać, a słyszeć.

Każda konstruktywna rozmowa ma swoją wartość. Ale rozmowa traci na swej wartości wtedy, gdy nie potrafimy słuchać. W związku z tym powinieneś zadać sobie pytanie, jak powinienem słuchać, aby prowadzona rozmowa miała jednak swoją wartość?

Można łatwo zauważyć, że większość ludzi ma w zasadzie nie dobre podejście do prowadzenia rozmowy. Dzieje się tak dlatego, że dzisiaj ludzie z reguły nie mówią do człowieka, nie rozmawiają z nim, ale robią to, jakby przy okazji jego obecności. Nie uważasz, że jest to co najmniej nie normalne?

Jeśli tak się dzieje, to w zasadzie żadna rozmowa nigdy nie dojdzie do skutku, a jeśli nawet jakimś cudem tak się stanie, to nie zakończy się ona sukcesem dla obu stron.

Przyczyna – żaden z rozmówców w takiej sytuacji nie jest w stanie poradzić sobie ze słuchaniem drugiej osoby.

W czym tkwi problem?

Problemem są Twoje myśli. Dosłownie już po kilku minutach rozmowy, po kilku wypowiedzianych zdaniach przez Twojego rozmówcę, automatycznie włącza się Twoje myślenie. Wiem, że jest to czynność, nad którą trudno jest zapanować, ale … .

Jak to wygląda w praktyce? Otóż natychmiast Twój umysł analizuje to, co właśnie zostało wypowiedziane. Potem z reguły czynisz porównanie z tym, co już ewentualnie wiesz, a kolejnym krokiem jest zastanawianie się nad odpowiedzią.

Opisany proces jest tym intensywniejszy im bardziej odczuwasz, że rozmówca Cię atakuje (oczywiście słownie) lub krytykuje (na przykład Twoje postępowanie). Nie bez znaczenia mówi się czasem do swojego rozmówcy „w porządku, teraz cały zamieniam się w słuch”.

Znaczy to więc, że rezygnujesz całkowicie ze swoich myśli, tak by nie przeszkadzały Ci podczas rozmowy. Domyślasz pewnie, że dobre słuchanie partnera (Twojego rozmówcę i odwrotnie) powoduje, że rozmowa staje się w pełni wartościowa.

Właśnie między innymi umiejętność dobrego słuchania cechuje każdego skutecznego kierownika czy wręcz właściciela firmy.

Dziękuję za przeczytanie wpisu! Teraz kliknij „Lubię to”!

Podziel się na:
  • Facebook
  • RSS
  • Blogger.com
  • Google Bookmarks
  • Wykop
  • email
  • Drukuj
Posted in Zarządzanie zasobami ludzkimi | Tagged , , , , , , | Leave a comment

Pytania i odpowiedzi

Niewątpliwie umiejętność stawiania pytań w kierowaniu, czy też jak kto woli, w zarządzaniu zasobami ludzkimi jest umiejętnością bardzo cenną, żeby nie rzec, bardzo pożądaną wśród niemal wszystkich zarządzających i nie tylko wśród nich :) . Wielu ludzi mających dzień w dzień kontakt ze sobą, czy to ze swoimi  podwładnymi, czy z kolegami/koleżankami z biura, chciałoby się tego nauczyć wręcz do perfekcji.

A dlaczego tak jest i jakie to ma dla Ciebie znaczenie dowiesz się właśnie z tego artykułu.

Łatwo zauważyć, że gdy spytasz się znajomego, co robił np. w zeszłą sobotę wieczorem, zwykle przed udzieleniem odpowiedzi skieruje oczy ku górze w lewą, bądź w prawą stronę. A to oznacza, że dość intensywnie wyszukuje w sobie (w swoim umyśle) wewnętrznych obrazów, które mógłby dopasować do Twojego pytania. Oczywiście robi tak, aby ostatecznie udzielić Ci odpowiedzi na postawione mu pytanie.

Zauważ, że tym pytaniem jesteś w stanie skłonić swojego znajomego (czy też podwładnego) do powrotu do sobotniego wieczoru, a więc do być może niedalekiej przeszłości. Rzecz jasna dokładnie to samo dotyczy przyszłości. Zadając mu więc pytanie, jakie ma plany na przyszły weekend prawdopodobnie zachowa się dokładnie w ten sam sposób.

Zadając mu choćby tylko te dwa pytania (dotyczące przeszłości i przyszłości) w łatwy sposób jesteś w stanie uzyskać od niego informacje na temat tego, co czuje, co myśli, co zamierza. Łatwo jest spostrzec, że zadając te pytania sygnalizujesz podświadomie zainteresowanie tym człowiekiem. Idąc dalej za ciosem, napiszę nawet więcej. Otóż w ten sposób wyrażasz swoje zainteresowanie swoim rozmówcą, a nawet okazujesz mu swój szacunek.

Jeśli Twój rozmówca nie jest z jakiegoś powodu do Ciebie źle ustosunkowany, to tak postawione pytania mogą mu sugerować Twój stosunek do niego: twoje zdanie jest dla mnie ważne, w ogóle ty jesteś dla mnie ważny. Ważnym jest też to, aby stawiane przez Ciebie pytania NIE były formułowane w fałszywym tonie. A zatem stawiając mu pytania wyrażasz jednocześnie swoje zainteresowanie rozmówcą. MUSISZ więc wtedy odsunąć na dalszy plan siebie i swoje potrzeby.

Ciekawą rzeczą jest to, że podczas stawianych pytań możesz też obserwować, jakie ono ma na Ciebie wpływ (zapewniam Cię, że mimo wszystko ma!), co czujesz, gdy je zadajesz i wreszcie, jakie wywołuje u Ciebie emocje.

Powszechnie wiadomo, że to właśnie pytania spełniają wręcz kluczową funkcję w kierowaniu rozmową. Przecież znane są wszystkim tzw. pytania otwarte i pytania zamknięte. Warto też zaznaczyć iż w tzw. dobrej kulturze pytań szczególnie uwidacznia się skuteczne zarządzanie zasobami ludzkimi, które jest korzystne dla ludzi, jak i stawianych przed nimi zadań.

Na zakończenie tego wpisu; artykułu pragnę stwierdzić, że to właśnie pytania, a w efekcie odpowiedzi prowadzą do wymiany i prawidłowego tworzenia kontaktów. Dlatego też są takie ważne w dzisiejszych relacjach międzyludzkich. To przecież dzięki odpowiedniemu nadaniu formy pytania łatwiej jest przyjąć nie zawsze wygodną propozycję od swojego szefa, czy też dobrą radę od kogokolwiek.

Dziękuję za przeczytanie wpisu! Teraz kliknij „Lubię to!”

Podziel się na:
  • Facebook
  • RSS
  • Blogger.com
  • Google Bookmarks
  • Wykop
  • email
  • Drukuj
Posted in Zarządzanie zasobami ludzkimi | Tagged , , , , | Leave a comment

Zaplanuj swój sukces

zaplanuj swój sukcesNie ulega absolutnie żadnej wątpliwości, że jeśli chcesz osiągnąć sukces w biznesie w jakiejkolwiek dziedzinie, czy też w ogóle chcesz osiągnąć „jakiś” cel, MUSISZ najpierw zaplanować sobie drogę do jego dojścia. Mowa jest o dobrze ułożonym i dopracowanym planie. W zasadzie nic nowego nie wymyśliłem i wydawałoby się, że wszyscy o tym wiedzą, ale jakoś nikt o tym nie pamięta.

A tym czasem wiedz, że to właśnie wytyczenie celu jest sprawą n a j w a ż n i e j s z ą i rzekłbym wręcz p r i o r y t e t o w ą w robieniu kariery. No tak, a co potem?

Ustaliłeś swój cel i wszystko, to co jest już potem zależy tylko i wyłącznie od Ciebie samego.

Co w takim razie potrzebujesz?

Na pewno potrzebny Ci jest upór i konsekwencja w dążeniu do zdobycia kariery, a w efekcie do osiągnięcia zamierzonego, upragnionego i zaplanowanego wcześniej celu. Jest jednak jeszcze jedna, szalenie ważna rzecz. Otóż bądź świadomy tego, że obrana przez Ciebie droga wcale nie musi i zwykle NIE JEST „usłana różami”.

Parafrazując napiszę, że Twoja droga będzie zapewne dłuuuuga i nie zawsze dobrze oznakowana :-) .

A jak sobie z tym radzić?

Chwytaj dosłownie każdą okazję, każdą sposobność, aby uczynić choć najmniejszy krok do przodu. Wielu tzw. „doradców biznesu” uważa, że nie małą rolę odgrywa w tym wszystkim przypadek. Ja osobiście przyznam się, że raczej w przypadki nie wierzę, choć czasem …… . Przecież wiemy, że życie potrafi jednak zadziwiać.

Dziękuję za przeczytanie wpisu! Teraz kliknij „Lubię to!”

Podziel się na:
  • Facebook
  • RSS
  • Blogger.com
  • Google Bookmarks
  • Wykop
  • email
  • Drukuj
Posted in Kariera | Tagged , , , , , | Leave a comment

Wzór biznesplanu – pomysł na plan biznesu

WZÓR: Przedsiębiorstwo X (lub po prostu Firma X) jest własnością Jana Plan biznesuKowalskiego i jest wpisana do ewidencji gospodarczej (tutaj podaj nazwę jednostki, która dokonała wpisu) w (a w tym miejscu podaj miejsce wykonywanej działalności), pod numerem ewidencyjnym (np. 124). Firma posiada siedzibę w (tutaj podaj dokładny adres miejsca, w którym znajduje się biuro i przechowujesz w nim ważne dokumenty firmy lub też prowadzisz swoją podstawową działalność gospodarczą).

Continue reading

Podziel się na:
  • Facebook
  • RSS
  • Blogger.com
  • Google Bookmarks
  • Wykop
  • email
  • Drukuj
Posted in Biznesplan | Tagged , , , , , , , | Leave a comment

Pomysł na biznesplan – ciąg dalszy

Plan biznesu – struktura. Kolejnym bardzo ważnym elementem biznesplanu wchodzącym w skład jego konstrukcji, obok streszczenia jest:

2) Firma.  Zakładam oczywiście, iż biznesplan jest Ci potrzebny – jak to zwykle bywa – do przedstawienia go „jakiejś” firmie finansowej, czy też wręcz do pozyskania np. strategicznego partnera, bo przecież i taka konieczność może mieć miejsce.   Continue reading

Podziel się na:
  • Facebook
  • RSS
  • Blogger.com
  • Google Bookmarks
  • Wykop
  • email
  • Drukuj
Posted in Biznesplan | Tagged , , , , | Leave a comment

Pomysł na biznesplan

Plan biznesu – struktura. Jak widać powracam do tematu biznesplanu, bo jest to jeden z elementów np. Twojego biznesu, który niewątpliwie decyduje o jego powodzeniu. A dzieje się tak szczególnie wtedy, gdy są to jego początki. Zresztą tak jak przedstawiłem to w kategorii „Początki biznesu„. Biznesplan to z reguły niedoceniany dokument niestety przez wielu biznesmenów. Continue reading

Podziel się na:
  • Facebook
  • RSS
  • Blogger.com
  • Google Bookmarks
  • Wykop
  • email
  • Drukuj
Posted in Biznesplan | Tagged , , , , , , , | Leave a comment

Sprzedaż i błędy sprzedawcy

Myślę, że każdy zgodzi się ze mną, iż sprzedaż (handel) to jedna z najbardziej popularnych, a wręcz najpowszechniejszych, dziedzin działalności gospodarczej. Inspiracją poniższych przemyśleń są przede wszystkim moje własne doświadczenia zawodowe, które zdobyłem na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat. Continue reading

Podziel się na:
  • Facebook
  • RSS
  • Blogger.com
  • Google Bookmarks
  • Wykop
  • email
  • Drukuj
Posted in Dobra rada | Tagged , , , | Leave a comment

Pozew o zapłatę

W związku z licznymi zapytaniami o jeden z najważniejszych pism procesowych, jakim jest pozew o zapłatę należności (oczywiście chodzi o windykację należności np. finansowych), postanowiłem wyjść na przeciw oczekiwaniom wielu zainteresowanych. Udostępniłem więc dokument zawierający przykładowy wzór takiego formularza wraz z niewielkimi objaśnieniami.

Pozew o zapłatę jest dostępny na tej samej stronie co weksel in blanco. Zapraszam więc do jego pobrania.

Podziel się na:
  • Facebook
  • RSS
  • Blogger.com
  • Google Bookmarks
  • Wykop
  • email
  • Drukuj
Posted in Pozew o zapłatę | Tagged , , , , | Leave a comment